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服了!麦田老师拿着facebook 的一个alexa图满嘴唾沫星子。作结论比国内任何一个做过SNS的人都快,断定这是facebook 的白领计划导致的,断定校内白领计划失败了。
麦田老师,您连一个像样的中型SNS网站都没经营过,凭啥说这个曲线就是白领计划来的? (臆测?) 您真的了解SNS的蜂窝和广播么? 真的了解 facebook 的改版和潜伏期吗? 真的去把蚂蚁网经营到10万人以上注册后, 遭遇信息过载之后, 遭遇刷屏用户, 遭遇假名用户之后, 遭遇发展瓶颈之后, 遭遇公关用户之后, 遭遇信息贯穿过多或者过少带来用户流失问题之后, 了解了校内人群, 了解了 IT 人群的真正特点和中国国情之后, 甚至,先把蚂蚁网的功能做完, 再来谈SNS吧, 至少,您一年前的鸡腿校内的结论,是不理解甚至不了解校内的, 您今天大喊 “中国还没有facebook”, 依然如一年前的鸡腿校内的判断一样, 从麦田老师的博客里,我唯一的理解的是无知者无畏!!
就这博客的内容(点击左边链接看麦田老师的博客),还不如上上……上周六五道口21位海内人士聚会大家讲SNS讲的够实在,实在忍不住喊一句:谁去救救麦田老师吧!!
五道口聚会后,参考文章: ××思考:为什么BBS没有商业价值? ××对人的描述是SNS数据价值的基础 ××是时候开发 APP,满足海内用户的特殊应用了?是的!
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问题是麦老师这篇博客写到最后也没说出来到底他认为中国的 facebook 是什么样子,还故弄玄虚的嘿嘿几下,反倒是前面的图样表明了麦老师的意思,也就是必须像美国 facebook 那样的曲线,好看又好说。
可是到了文章末尾,又改成了必须有中国特色…… 玄虚到这里还好没说:“我们蚂蚁网已经找到了,正在做”。
而变成了 -- 我麦田已经发现了…… 90%的人都不懂…… 我看到这里,我狂倒…… 遂写此文!
=======补充分割线======= 从麦田系列的博客和公关,以及几个版本的蚂蚁网的试用过程,得出结论:麦田对产品的控制力极弱,甚至是不上心,他更多精力放在了公关和博客写作上,对这样的不负责的 CEO 的批评,也可以作为对这个创业者的批评。
可以从郑昀的帖子里得出结论,麦田是个很好的理论家,正是因为如此,麦田是个相当不合格的企业家。
=======补充分割线======= 康康认为,应该对麦田这样的创业者进行保护,我认为,对麦田的理论家 + 企业家身份应予正确的认识。
从大家对麦田的反对声浪中,我总结,矛盾的焦点有二:
1,在于麦田对蚂蚁网的责任心不足,而麦田的公关炒作,以及理论研究的工作相对过份,PR作了,产品没跟上,失望事小,吹牛事大,这是多数批评蚂蚁网,甚至谩骂麦田论调的根本出发点,这个出发点本身并不过分;
2,麦田动辄批评业界同行,理论凿凿,但相同的问题,他自己从来没有实践过,凭藉理论工具进行批评和结论,非常容易招致观众和实干家的反感;
可以说,这是两个在积极的方向上对麦田这个创业者进行的批评。也请大家回归理性的讨论角度,不要进行人身攻击。 =======补充分割线=======
在刘之珏的 真的快去救救麦田老师吧,阐述了刘对于facebook 成功的原因和解说。请大家参考。
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