“新进入的投资人将会经历一番洗礼。”谈到融资，土豆网CEO王微如是说。这是指某些竞争对手对于土豆网投资人的“骚扰”，已经让他们忍无可忍但又无可奈何。

对投资人“扰乱视听”只是浮躁的视频行业竞争惨烈的表现之一，对于用户、客户、流量的争夺正如火如荼。在还未有明确盈利模式出现的时候，忙于“争斗”或许可以理解。但视频政治对这个行业而言，究竟是在忙生还是忙死？也许视频分享行业的老总们也该认真思索一下了。

疯狂的视频政治

王微一向对竞争对手避而不谈。采访中，他很无奈地告诉记者，无论是以前还是现在，无论是碰到什么事，总有人时不时给投资人写匿名检举揭发信。内容大致都是，土豆乱得不行，明天就要关门了，资金链有问题云云。

这种露骨的语言，确实曾经让投资人震惊。“他们习惯美国互联网环境，刚到中国还不大适应。最初碰到这种事情，会把信件转到我这里来，转了几次以后就习以为常了。所以，都会经历这样的阶段。”王微笑着说，每一次新的投资人都会经过一次洗礼。

中国视频行业争夺的资源何止风投？李辉(化名)是六间房的元老级人物，这个行业竞争的惨烈程度，他深有体会。

此前，有网站为了增加流量、吸引用户，采取的做法是，大胆放置“很黄很暴力”的内容，以此吸引眼球。李辉告诉记者，随着有关部门对于视频行业监管力度的加大，这些网站竟然反其道行之，将这样的内容放置于竞争对手的网站上。

针对此前震惊业内的“处罚令”，就有土豆网内部人员“委屈”地告诉记者，我们是被陷害的。

李辉表示，土豆网是否被陷害不得而知，但这样的事在业内时有发生，已经不再惊讶。“他们会雇佣专业人员，将‘色情’或其他不合法的内容上传到竞争对手的网站上。据我了解，有家知名视频分享网站竟然有100多人的队伍，专职从事‘陷害’工作。上传时间通常选择在夜晚。”

他告诉记者，晚上本来就是视频网站监管薄弱的时间，而这类视频片断的“专业性”也使审查防不胜防。

李辉指出，视频网站的审查并不是行业秘密。在一段视频上，电脑程序可以按照固定的时间点自动截图，而后工作人员只需简单拖动播放条查看即可。那些“专业”的含有攻击性的视频内容，可以通过测试屏幕截图时间点，而后将违规内容巧妙避开。比如，会在新闻片断中插放不符规定的内容，而截图又都是新闻片断。

“我们从成立到现在，基本上就是在这种恶意攻击里度过的，有无数不好的内容被编辑删掉。我们可以查到IP地址是竞争对手公司的。”李辉说，这是一个非常普遍的现象，因为对六间房“咬牙切齿”的不只一两家竞争对手。

另一家视频网站的工作人员告诉记者，有竞争对手将自己的公司视为最大“敌人”。“他们会很猖獗地去我们的广告客户那里，散布说我们‘很黄很暴力’。甚至会提着现金去把我们已经谈好的客户抢走。”

在盈利如此艰难的现在，似乎多争取一个客户，就能够多一份收入。而视频行业争取还包括，在视频行业里很活跃很有影响力的用户。“内容为王”——“收买”了这样的用户，就等于有了可靠的内容源，之后的客户才有可能慕名而来。

“有的网站会直接使用虚假的流量数据，甚至去网站联盟里面购买流量。”李辉如是说。

该“忙生”了

视频行业的浮躁是显而易见的。用李辉的话说是：“拿着风投的钱，自己又难以盈利，必须不断制造利好消息——有钱赚就忙着赚钱了！”而无法实现区别化竞争正是为什么现在市场需求仍在高速增长，而视频网站之间相互的拆台的原因所在。只有靠压制住了对手才能得到资源。

“急了什么都会做。”王微说，正是因为大家都有一种焦虑感，担心无法走到最后而死掉，而这个行业能够生存下来的可能只有少数几家。这导致了行业竞争的不健康，竞争的手段和在成熟环境不太一样。如果都有钱赚，生活过得不错，没有那种内心的焦虑感，可能才会觉得好一些。

或忙生？或忙死？这是视频行业面临的一个重大课题。ChinaVenture高级分析师王东亮表示，现在还不到有稳定的收入流进来的时候。大打“口水战”，倒不如探讨怎么才能找到稳定的营运模式。

咨询集团分析师陈东说，视频行业的竞争是非正常的，2007年集中在用户的争夺，最直接的反映是，造成了高成本、低附加值。由于视频网站争夺用户的重要因素在于播放速度和用户体验。

陈东指出，为了将竞争对手比下去，要支付很高的带宽成本，为此要拼命抢投资。拿到用户资源后，它们希望在2008年或2009年让单个用户为网站产生价值。这就为接下来的营销提出了更高的要求。

目标不是把盘子做大或实现自己的收支平衡，这样的竞争心态并不有助于整个行业的良性发展。“大家共同面临的问题是，让广告主接受这个行业，把市场做大。这才是平台运营商首先要考虑的，而不是通过恶性竞争把竞争对手赶尽杀绝。只有产业链上下游产生了协作关系，建立起一个协作式的和谐的视频行业生态系统，大家才能活下去。”陈东说。

“当前最重要的，依然是通过先进的技术平台，提供最佳的用户体验，获得大批的忠诚用户。这些用户是我们最可宝贵的财富，而当用户达到一定级别时，我们相信盈利点也会到来。”我乐网CEO周娟说。

虽然最终的盈利模式还存在巨大的变数，不过周娟表示，当前视频分享网站盈利模式正在成熟过程之中，目前可以看到的是视频广告，无线互联网应用和视频搜索三大盈利模式。视频广告是一种与视频本身相结合的广告形式，包括in-video-banner、贴片广告等，图片广告如旗帜(banner)广告、擎天柱、按钮(button)广告、文字链等，根据不同的广告形式，分别有按照“天”来收费、按照广告千人成本(CPM)来计费等方式。

优酷网总裁古永锵也表示，用不良内容“陷害”竞争对手当然是不应该的，行业竞争应该在服务质量和用户体验等的良性竞争层面上展开，绝不应该用这种完全不负责任的手段。

他还描绘出了未来前景：“恶性竞争是对社会不负责任。技术和资金等基本条件具备后，把行业做大、走向正规将是2008年视频行业最大的发展方向。而行业面临最大的任务和挑战在于，把视频网站的营销价值和潜力体现出来。”