中国创业论坛8 风险投资 8 周鸿祎教你创业(四)我的VC生涯
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周鸿祎教你创业(四)我的VC生涯       已阅12326次

 
虽然我曾经说过做企业不应该写博客,因为作为企业的管理者不应该把太多的时间花费在写博客上,但是今天作为VC,我十分乐意在sohu上开辟这个小小的交流空间。
VC的工作似乎比做一个企业要轻松一些,不再需要处理和面对那么多公司内的琐碎事情,感觉挺适合我的性格。这段时间除了忙于和一些年轻人做交流以外,还将自己的关于创业和投资方面的一些心得体会整理出来,希望能对现在的年轻创业者起到一些帮助,我会陆续把这些内容也放到这个博客上来。
我看搜索引擎
  大家不要着急,看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作,只要能够本地化,在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金优势,第二没有品牌优势,第三没有技术优势,包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好,只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的前提下,在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要,怎么快速反应,这点比GOOGLE比雅虎的动作快,反应快,而且专注在中文
  它坚定不移在这条路上走,成果是非常显著的,做得非常成功。
  但首先,古人说居安思危,提醒百度要仔细研究其他公司的做法
  主持人:百度上市之后,涨势惊人,您怎么看?
  周鸿祎:我建议大家不要着急,看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作,只要能够本地化,在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。
  世界上没有完美的公司,尽管很多人骂百度,我认为百度在尝试N多商业模式之后,基本认定模仿GOOGLE。这几年来它坚定不移在这条路上走,成果是非常显著的,做得非常成功。百度至少在现阶段在中国的竞争中是超过了雅虎和GOOGLE,今天来看是领先的。
  百度跟GOOGLE比第一没有资金优势,第二没有品牌优势,第三没有技术优势,包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好,只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的前提下,在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要,怎么快速反应,这点比GOOGLE比雅虎的动作快,反应快,而且专注在中文。
  主持人:你认为百度的成功在于它对中国用户习惯的把握上?
  周鸿祎:百度取得的成绩是值得我们国内很多公司,值得很多人学习的,你要看百度的长处,学习百度的做法。百度上市我给两个提醒一个祝福,
  首先,古人说居安思危,也许百度上市从公布的数字来讲,利润和收入非常低,远远不能跟雅虎相比;GOOGLE进来,两年内不会在意在中国的赢收,反倒在意在中国的技术和本地化。未来两年GOOGLE中国会有大量的投入,雅虎把整个服务器都搬到中国了,建立搜索研发中心。百度上市令李彦宏达到人生的顶点,但是上市不是终点,而是新的起点。
  未来中国搜索市场的格局不会说还是像今天这样,GOOGLE原来在中国没有进来,没有特别的投入就已经赢成这样,如果GOOGLE再发力的话,未来一两年市场格局会改变。百度在上市的喜悦中对危机要有充分的认识,不能大意。骄兵必败。当年百度不骄傲,顶着GOOGLE的压力,模仿三年做了起来,今天百度的心态变化了。
  主持人:百度心态的变化会带来哪些影响呢?是不是意味着百度将面临更严峻的挑战?
  周鸿祎:两年之内市场格局会有大的变化。所以,提醒百度要仔细研究其他公司的做法。桌面搜索一定是微软的天下,本身就是微软操作系统的一部分。从百度来讲,嘴上可以说一些很空洞很虚的话,不怕GOOGLE。其实GOOGLE在中文上,包括雅虎在中文上应该说具备百度没有的技术优势,百度的优势就是一个先发优势。
  GOOGLE只要把服务器放到中国来,用GOOGLE的速度会和百度一样快,如果雅虎把服务器放到中国来,只抓中国的网页马上就可以抓十亿、二十亿,丰富程度、新鲜程度、时效性都会比百度强。只要在中国有本地的技术团队,中文的分词技术不难做,这些中国工程师可以把中文分词,包括垃圾网站都很好的处理,中文搜索效果也不会差。百度的产品只有一个搜索,可是GOOGLE和雅虎除了搜索之外还有邮箱,还有更多的东西,这些东西会陆续本地化。
  什么结论呢?如果说百度的市场份额会很快损失,收入又不高。现在股价炒得高只是炒一个概念,它的PE值是所有中国互联网公司里面是最高的,这是因为在炒GOOGLE的概念。当GOOGLE进来,百度没有这个市场份额了,收入利润又上不去,股价肯定不会维持这么高。但我还是希望百度上市之后能一路走好。
  主持人:难道说百度就没有任何希望了吗?
  周鸿祎:百度一直是模仿GOOGLE起家,这点模仿得很像,现在互联网很多人不喜欢百度而喜欢GOOGLE,因为百度只是学了GOOGLE很多表面的东西,努力把自己塑造成中国的GOOGLE。因为它是中国互联网里面的一个企业,所谓不能免俗,也做了很多灰色的事情。我们不能用GOOGLE的标准去要求百度,百度永远不可能成为中国的GOOGLE。百度犯的错误是做一些大家都理解的事情,但又想把自己塑造成高尚的形象,是一个很虚伪的公司。
  如果百度要成为中国的GOOGLE,建议一定要规范自己的行为,使自己能够达到大家的期望。如果百度做的像GOOGLE一样,大家会喜欢它,可惜它不是,它一样在中国互联网上到处推它的网站联盟,封杀竞争对手,到处乱推插件。百度不这么做,可能也没有办法在中国短期内打得过GOOGLE,但是问题是这样做就真的觉得自己纯洁得跟天使一样。
  主持人:百度也是3721的竞争对手,你怎么和百度竞争、在同一个行业里面?
  周鸿祎:我的缺点是比较急躁,作风比较凌厉,出手比较狠。还有一个缺点是一直说真话,老是按捺不住说真话,即使面对皇帝的新衣也会说真话,容易得罪一些人。我的优点是我的经历,我看很多事情有远见,我最大的优点不是说我原来怎么样,我的优点是我的自我反省能力,我不断自我反省,我甚至从我的竞争对手,从我的敌人,从我的朋友,从我的合作伙伴上学习他们做得好的地方,我跟任何人交流都能学到东西,不会满足停留在一个状态,会给自己找一个挑战。
做投资我也需要一个学习的过程,也需要去了解很多新的领域,但是我觉得这种学习能力是我最大的优势,我能够与时俱进,我很开放,能够进步。我相信这是我新的起点,我远远没有达到我的顶峰。

观点:投资也是一种创业,能够帮助一些公司成功 
  我虽然是一个土鳖出身,但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商,跟很多跨国公司都打过交道。我知道怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个创业公司从五个人到五百人的阶段,中间会遇到许多问题,但是这些问题我知道该怎么解决。这时候也是一种创业,而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功,你怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ,再产生一个盛大,再产生一个搜狐、新浪呢
  我们这些人以天使投资人顾问的形式参与,会给很多创业者带来的帮助,我我一直认为,我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金,数目不大,但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。
  第二感谢IDG在过去六年,在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助
  主持人:您的意思是会作一些超越单个企业的事?
  周鸿祎:再干7年前一样的事情我有什么进步呢?
  现在,我有了非常丰富的经验,在互联网里面,我对一个创业公司怎么规划它的商业模式,怎么制订它的战略,怎么能够把战略执行出来,应该说在这方面我非常强。我虽然是一个土鳖出身,但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商,跟很多跨国公司都打过交道。中国本土创业者的语言跟国外风险投资是不对接的,我知道怎么沟通,怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个创业公司从五个人到五百人的阶段,中间会遇到许多问题,但是这些问题我知道该怎么解决。对没有经验的人来说,他碰到一个问题觉得这个槛肯定过不去,对于做过企业的人来讲,这是一个很简单的问题。
  主持人:创业者机会最多的就是在互联网。
  周鸿祎:我还是对中国互联网非常有信心,中国互联网下一个十年会比上一个十年会更好,中国当之无愧是一个互联网大国,信息产业特别是互联网给了中国人一个跟国外基本同样的起跑线,我对这点非常看好,我不会离开这个行业。
  中国有这么多聪明的年轻人,这么多本土化的人才,未来跨国公司在中国不可能垄断中国市场,不会像CPU和操作系统一样垄断中国市场,未来唱主角的一定是中国本土的企业,中国本土的团队。我一直相信,大公司的毛病就是创新不够,无论雅虎、新浪、搜狐无一例外都有这样的问题,未来小的个人网站、小的公司里面会涌现出很多创新。
  主持人:除了不想再重复自己之外,有没有其他原因促使你做投资?
  周鸿祎:我如果自己再去做一个公司,我可能只是把3721做得再快再大,那又有什么意义?反过来我扮演一个角色,帮助中国很多本土的创业团队,帮助中国很多本土小公司去创业成功,对于我来讲其实我也参与了他们的创业。以我的能量,可能我同时帮助五六家、七八家甚至更多企业,使他们不必要像我那样经过那么多摸索,摔那么多跟头。
  我的知识经验分享给他们,帮助他们和国际化公司合作竞争,怎么样和国外风险投资商打交道,怎么样理顺商业模式,解决他们在公司快速发展当中遇到的问题。
  这时候也是一种创业,而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功,你怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ,再产生一个盛大,再产生一个搜狐、新浪呢?
  主持人:那3721自己的投资人怎么样呢?
  周鸿祎:中国互联网的市场会越来越火热,越来越被细分。IDG给了我第一笔钱,后面给了我很多帮助,它也参与了我的创业。它们也分享了我的成功,无论是利益上的还是名誉上的。
  IDG这种国外风险投资给中国企业带来良好的游戏规则,不像中关村那些传统企业在企业架构、企业利益分配机制就先天不足,所以很多企业做不大,做着做着散了,或者很多企业出身于草莽,不能与时俱进,不能接受西方资本市场的要求,不能把硅谷良好的游戏规则引入,所以中关村永远成不了硅谷。中关村如果是仅仅造一些楼,弄一些政府的风险投资,不能成为硅谷。
  硅谷精神不像大家所说的只有创新,只有创新是成不了功的,大家都宣传苹果公司的时候,你没有看到它背后的风险投资,没有看到风险投资给它带来一系列的商业人员。大家宣传雅虎的时候都看到杨致远,如果当时没有风险投资商给他们钱,建立一个良好的企业架构,使得吸引更多优秀人才加盟,如果就靠杨致远两个博士就能做成市值500亿美金的公司?不可能。
  主持人:你是说背后的体系?
  周鸿祎:硅谷有一个良好的架构,吸引更多优秀人才,把它变成一个商业,并且把它做大做成功,上市之后创始人、团队、员工、投资人大家都能分享这个成功,这是风险投资商给中国带来最有价值的东西,这也是硅谷的核心。
  过去很多专家教授出来呼吁,要创新,政府给产业支持,这些都不重要,从来没有听说美国对软件企业有什么优惠政策,对互联网企业有什么免税,这些不重要,重要的是中国的企业能不能把西方良好的游戏规则引进来,使得员工跟公司之间不是简单的雇佣和被雇佣的关系,大家能够分享成功。使得我的公司能够引入很多投资人,大家一块儿能够做大,通过合力,把创意从1变成100。
  我从来不相信一个创意一个点子就能成就一个伟大的事业,原来中关村很多企业要么就是找不到投资,因为没有良好机制,大家不敢投,投了不知道钱会怎么样。要么就是哥几个办企业挣了钱,大家分脏不均,一个企业变成五个,没有一个能做大。中国人很多土财主,以为投资就卖身,创业者最后却跑了。
  主持人:你们的投资人IDG有这种问题吗?
  周鸿祎:从IDG身上我了解了他们的运做。跟风险投资商打交道这么多年,我想把我的经验和能量在中国互联网产业放大到更大,我可能把创业这两个字的内涵扩大,我会帮助很多创业公司创业成功,这样我的成就感更大。像IDG一样,IDG在中国很自豪不是说挣了很多钱,而是说他帮助中国多少企业成功。在一些企业需要帮助的时候,他们提供帮助,没有IDG,没有西方这种理念的引进,中国互联网不可能这么快的发展。
  硅谷为什么会发展这么好?硅谷有一些东西是大家没有看到的,硅谷很多人在创业成功以后,公司或者上市或者卖掉之后,有一部分人可能又去做一个企业,但是更多人选择的是做风险投资,或者加入风险投资,他们会给一些新生企业当顾问,当独立董事,当独立投资人,帮助这些企业成长更快,这就变成硅谷的良性循环。
  主持人:中国的距离还远吗?
  周鸿祎:当年中国互联网,我跟张朝阳、丁磊基都是在摸石头过河,大家为什么烧钱?也是没有人指点。中国互联网要想形成良性循环,不能说下一个十年了,今天我看到很多年轻人他们有初生牛犊不怕虎的勇气,他们缺乏商业的成熟意识,他们可能就是一个IDEA,如果没有人指点他们,冲得头破血流,很多人不见得会成功,很多人会走弯路,可能有人因此失败。如果我们这些人能够把我们的经验,把我们积累的经验反馈给这个行业,不是反馈给一个企业,我做一个投资人能够帮助更多的企业成功,这对中国互联网下一个十年的发展蛮有意义,所以我要来做这样第一个人。我做了第一个人,将来唐越、张朝阳退休了,他们可能也会做这个角色。
  主持人:投资这个身份对你现在的年龄来说是不是太早了
  周鸿祎:他们的董事你以为很轻松吗?也会很累。他们很多企业是一穷二百,除了信念、创意、激情。你就像保姆一样,你要告诉他们很多东西,其实也是蛮辛苦的。我把它看成是一个学习挑战的过程,我觉得我自己再怎么样我也就是在某个领域比如在搜索方面了解非常深,比如在娱乐、网络音乐、无线,这些火热的东西我并不见得比大家了解得更多。我通过跟大家去谈去了解,每天接受到新的IDEA,对我来说也非常有意思。我曾经去看过一些初创公司,就像我看到七八年前的我,我知道他们会犯什么错误,我也知道他们没有我那么好的运气,我也知道他们像没头苍蝇,很多团队都没有能力把他们很好的创意实现出来。
  主持人:你会去学校教书吗?既然有这么多心得。
  周鸿祎:教书是没有意义的。我从来不相信在商学院里面讲这种东西,最好的就是言传身教,带着他们一起去做。另外,做企业的过程当中不断遇到问题的时候,在过程中进行帮助和学习。当时IDG的王功权就是这么帮我的,我遇到什么问题,他给我一个清晰方向的指示,具体怎么操作,他让我自己放手去做,我也不会越俎代庖到哪个企业做CEO,这些创业者通过自己的操作会培养经验,他们会成长起来。
  创业有激情有热情是对的,但是你们意识到一个残酷的现实没有?创业的99%是注定失败的,不要以为自己是一个超人,谋事在人,成事在天。
  互联网公司2000年的时候有几百家公司拿到风险投资,从几千万美金到几百万人民币都有,99年到现在活下来的是1-2%的成功率。创业很残酷,一定要有一个充分的认识,遇到困难,遇到艰难挫折、浅滩、暗礁、陷井、悬崖,一定要有充分的估计,怎么估计都不保守。坦然面对可能的失败,屡战屡败,坚持不懈才能成功。
  主持人:看来您也经受了不少折磨?
  周鸿祎:利用过来人的成功经验,与时俱进提高自己的能力,使自己避开很多问题。我们这些人以天使投资人顾问的形式参与,会给很多创业者带来的帮助,我自己非常自信应该非常大。就像我一直认为,我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金,数目不大,但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第二感谢IDG在过去六年,在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助和指点。
  我觉得这种价值其实超过了很多钱。初创企业可能一步走错就彻底错了,关键人的一句指点超过几百万。你整个管理不对,就算给你一千万,除了让你然钱死的更快,会有什么帮助呢?今天我接触到一些创业公司,我觉得他们自信是对的,但是从自信走向自负就不对,太多创业公司一帮毛孩子,连打工都没打过,谈不上管理几百人的经验。以为有一个IDEA有点钱就能成功,别人不会给你投的,这个钱会浪费掉的。
  主持人:认识到这点对你来说也是一个过程吧?
  周鸿祎:我当年参加创业的过程当中,我会抓紧一切可能的机会,无论向我的竞争对手还是我的合作伙伴,无论任何成功或者失败的人,我都会从他们身上学习。
  我在硅谷或者投资商或者在业内碰上合适的人就会向他们请教,我脸皮厚,碰上不熟的也说请你做我们的顾问吧,做我们的董事吧。我在互联网里面人脉关系不错,因为我会厚着脸皮请教人家,直接跑到搜狐找张朝阳向他请教,向王志东,向丁磊请教。跟风险投资商谈,哪怕他给我赶出来了,我也要跟他去谈。
周鸿一堆自己的评价:大丈夫光明磊落,我不是一个谦谦君子 
  大家来问我什么时候走,老是有我走的谣言,我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家,我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落,我不认为我是一个谦谦君子
  对于年轻人,对于想创业的新一代的人,还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心
  人的成功就是可以做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的
  主持人:就某种角度来讲,你认为你还是对得起雅虎的?
  周鸿祎:我跟雅虎过去一年半里面各得其所,我不仅替雅虎做了一个团队整合,做了一个平滑的过渡,可以看到这是一个售后服务。 
完成了对它的承诺,把雅虎带到一个新的起点,雅虎在中国走什么策略已经被证明过了,已经非常清楚。我完成了我的承诺和使命,我从来不想当职业经理人,我不用特别在意这个职位,再重要都比不上我想做的事情重要。有一些谣言、或者一些吃不上葡萄说葡萄酸、或者一些竞争对手的恶意中伤,或者有人不理解,觉得我怎么会放弃这样一个位置呢,肯定有什么隐情,其实没有什么隐情,很简单。
  主持人:但是您离开雅虎确实是“高调”。
  周鸿祎:为什么高调离开?谈不上什么高调、低调。企业都有它的特长。我只是跟很多媒体朋友关系不错,大家来问我什么时候走,老是有我走的谣言,我想对待谣言有两种方式,一种是不理它,还有一种方法是大声说出真相。我把大家请来告诉大家,我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落,我从来不认为我是一个完人,我也不认为我是一个特别谦谦君子,我做什么事就做,说了就说了,谈不上什么高调低调。
  我对很多年轻人和创业人有一个建议,如果一个人年纪大了,不得不为五斗米折腰的时候没办法。但是对于年轻人,对于想创业的新一代的人,还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心。
  主持人:那会方正是什么状况啊?
  周鸿祎:我当初去方正,给我的工资很低,活儿很累,肯定没有去外企好。但是方正那会是中国最大的软件企业,可以在方正学到东西,我就想要这个。当我觉得方正不能给我这种平台,或者我已经学得差不多的时候,我可能去创业。创业可能失去一个稳定的工作,不可预知,但这个根本不是考虑因素。我要想实现中文上网,实现中国老百姓中文上网的梦想,这是我内心想要的东西。
  我原来做校园招聘的时候印象特别深,很多大学生、研究生毕业找工作,我个人感觉他们不会有太大的出息,他们觉得自己毕业了该收获了,很多人不断考虑我是到北方还是到南方,因为我是南方人或者北方人,因为我女朋友在上海所以我要去上海。或者我去这个公司,不去那个公司,据说这个公司比那个公司工资高五百块钱,或者去A企业不去B企业,因为我们班谁谁去了A企业,他都去,我不能去吗?
  主持人:但这些确实是大学生刚刚进入社会必须考虑的事情。
  周鸿祎:从一些看法开始就错了,一开始把自己的职业发展,自己人生的轨迹取决于一些外在的东西,这些外在东西重要吗?一点儿都不重要。你们内心想要什么?你们内心最想追求的东西,从你没毕业就应该去追求。这样的话,使得一个人能够坚定不移地朝着你的目标,虽然走得不一定是直线,但是总是向那个目标在走。
  相反,如果把你的创业也好,把你的发展也好,很多定位取决于一些外在物化的东西,今天这个东西起作用,明天那个东西起作用,你好像很辛苦,今天朝这个目标在做,明天又朝那个目标在做,十年过去之后你一无所获,你没有坚定不移朝一个方向去走。
  我做的这些决策,我所有做的东西让很多人觉得不可理喻,因为他们没有一个恒定的价值观,没有一个恒定的目标。我的目标一直是坚持不变的,我无论在别的公司打工还是我自己创业,还是我将来去帮助别人创业成功,我的目的都很明确,我希望利用各种我能掌控的资源创造新的产品、创造新的服务,从而推动这个产业的发展,从而影响百万人甚至千万人,能够影响改变他们的工作或者生活方式。这就是我的理想,从来没有变过。
  主持人:您会和这些创业者沟通吗?说出自己的看法?
   周鸿祎:昨天我见天极,他们让我谈创业。我说创业首先要想清楚,一定要干你喜欢干的事情,一定干你内心最想干的事。很多人问我成功的定义。我说成功的定义根本不是说你有一栋什么样的房子,开什么样的车。这些东西说白了都是会变的,永远有人比你开更好的车,而且用这种东西做成功定义,那一个人成功岂不是很容易。
  人的成功就是可以做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,并不喜欢他的工作,但是每天为了生存不得不去上班,很多人不得不为了什么样的东西去说违心的话,干违心的事。当你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的。
  从创业角度来讲,因为我是一个创业者,因为我喜欢创业,我就会按照自己内心的想法去决定我的去留。很多人关心我离开,当初我离开雅虎中国会去干什么?我现在还不能告诉你,我肯定还会去创业。但是这个跟我7年前不一样。

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 lmhooo

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回复:周鸿祎教你创业(四)我的VC生涯       已阅670次

聪明的人!自己创业,还不如找人给你打工好!同意!

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 dddfwj

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