最普通的方法，在Everyone's列表中浏览。这个Everyone's按照时间先后列出了新加入的图片。 
　　第二种方法借他人的眼。当发现好图片的时候，不妨多留点时间看看该主人的其他图片，通常，会发现他/她的眼光独特或者兴趣相仿，这时候可以将他/她加为Contacts，以后再Flickr中集中浏览所有联系人的图片了。不过Flickr中的联系人类别限定太死，不是亲戚就是朋友，没有其他了。所以，每次加的时候都觉得怪怪的，如果能自己填写类别，那就会让我感觉好许多。 
　　第三种方法，是订阅某类标签tags，比如Baby，比如秋天（autumn）。这样我所兴趣的类别的图片基本能被欣赏到。Flickr还有近似标签的推荐（因为标签是由个人决定的，加上语言中有许多的同义词以及对待同一事物不同的人的角度不同，因此Flickr的这个功能弥补了用户自定标签带来的过于分散的缺点)。不知道Flickr的这种推荐是基于近似词表，还是基于人工刷选，或者是通过对图片的描述的统计分析的到的。（仔细看了下，Flickr的推荐似乎是从用户对标签的搭配使用的分析中获得数据。） 
　　第四种方法，使加入某个群组（Groups）中。任何人都可以创建群组，也可以加入任何群组中，在群组里可以讨论，不过从实际的情况看，除了少数群组之外，多数群组的讨论非常地少。倒是群组的成员的图片可以得到集中的显示。可以通过加入某个群组的方式获得相似兴趣的用户群体的“数据”，并通过Flickr汇聚大家的图片。 
　　第五种方式，浏览某些用户的收藏图集。地址一般是：http://www.flickr.com/photos/USERNAME/favorites/ 我想这应当是最有效率的一种方式了。 

　　第六种方式，很快Flickr在新版本中会推出。类似于Msn News的用户浏览经验自动分析技术。Flickr会追踪用户的浏览记录，集中分析后得到用户的兴趣，然后根据这个兴趣推荐图片。Furl.net也有这个功能。 
　　好图胜千言。我应该重新调整使用Flickr的态度和方式。

　　就像投资del.icio.us的FredWilson说的，多数人第一次看到del.icio.us，都会摇着头说：我用不着这玩意儿。但第二次你就会被它迷住。对我来说，Flickr也是这样。去年7月，我第一次发现这个网站，网站本身确实没怎么吸引我，吸引我的是站长StewartButterfield发的一张T-shirt照片：“Imonly fucking you so Ill havesomething tobloglater”。3个月后，也就是去年10月，正式开始使用Flickr，这一用，就发现了它的美妙。一个月前，Yahoo!收购了Flickr，证明了这个网站的价值。

　　实际上，照片网站本身并不具有多少新意，就像过去的书签站大都没什么特色，让这些老的应用焕发生机的，是社会网络特性。Flickr最为人津津乐道的，是它的Tags。除此之外，它的Favorites、Friends、Groups等，也都在强化着社会网络的特性。另外，简洁的页面，对RSS、blog的支持，以及大量细节的雕琢，让人不禁赞叹，Flickr把一个照片网站所能做的，都已经做到了极致。所以，很多人希望，用Flickr的基因改造Yahoo!，而不是相反。

　　跟del.icio.us的tag不同，在Flickr中，你的朋友可以在你的照片上任意添加tag和note。不过zheng似乎并不接受这种做法，认为这是对用户个人的不尊重。我不这么看，我会饶有兴致地看待其他人在我的照片上添加的tag。Flickr只允许朋友之间这么做，是有道理的。朋友可以在你的照片上发表评论、添加注释、进行收藏，也可以添加他们认为有意义的tag，这一切都是在分享。当然，主动权仍然掌握在你自己手中，你可以删除你认为不合适的tag，也可以把某人从你的朋友列表中剔除。

　　去年注册的时候，我还建立了一个group——Beijing，当时并没太在意，过后也就忘了。不过昨天偶然打开这个group，发现竟然已经有了39个成员，69张图片。立刻觉得自己很失职，赶紧把keepwalking提拔为group管理员，有36张图片是他放进去的。

　　跟zheng一样，我上传的图片也一直没有被允许进入公共区，只是我一直没有注意，昨天才发现在shanghai这个tag下，居然没有我上传的图片。立刻发信询问，很快收到Flickr的回信：

Yahoo买下相片社群网站Flickr，其意义远超过照片共享。 

Yahoo这宗买卖是在周日公布，虽然照片共享网站的收购近来非常火热，但Flickr所实行的因特网目录机制却可能替Web搜寻带来革命性的影响。也因此收购Flickr可说让Yahoo多了一项与Google竞争的利器。 

Flickr的技巧是网罗庞大的不受监督的义工依照可搜寻的metadata(诠释数据)来替档案作分类，任何人都可替档案下注解，好让其它人可更容易找到数据。比如，若你希望能让人快速找到中央公园的Christo艺术计划，你可加入"NYC"、"art" 与"orange"，之后若有人输入这些关键词就可找到该相片。

「信息的民主化是该网站最有趣的部分。」解答搜寻网站GuruNet执行长Bob Rosenschein表示。「他们不一定每次都很精准，但这都是网友所谈论的真实主题，因此若数量够庞大的话，也是有一些数字可信度，这就是群众的智能。」

除了Flickr率先采用这种方式外，后来的Wikipeidia、Del.icio.us等也都加入这种自由批注（free tagging）的行列，使得不少人看好其后续发展。

以因特网上的档案数量之庞大，要加上批注标签向来被认为不可行，Flickr的作法让使用者从陌生人提供的档案中可找到相当有趣的照片，由于不需编辑组织作最终控管，整个网络也趋近于使用者的文化风格，比如使用者可找到许多由当地人拍摄的中央公园照片，而非专业摄影师。

RSS技术暨Epinions创始人R.V. Guha表示，自由注释的理念在于，「我不强迫大家使用相同的标签，如此一来整个系统会变得更丰富，呈现原创者所没想到的突出现象。」

就某一方面来看，Yahoo买下Flickr可说是回归自己的根源。Yahoo在1995年成立时，原本就是创始人用来追踪自己喜欢的网站之方式，后来逐渐衍生唯一个庞大的结构式Web目录。直到最近几年，Yahoo才把这种目录式搜寻放到第二位，改以纯粹搜寻当作优先技术。这次收购Flickr，Yahoo等于是投资在一项可让网友建立个人式目录的技术。

Yahoo发言人Joanna Stevens表示，决定购买Flickr的主因不在于数字照片，更重要的看在Flickr的技术与其聪明的创始小组。

「在那么庞大的数据库中寻找东西时，网友需要的不只是搜寻而已，而是需要更多面向来寻找数据。」Stevens表示，「Flickr的优点是能弥补Yahoo下一代服务的不足。」

使用者经验研究公司Adaptive Path创始人Peter Merholz表示，Flickr这类网站的衍生效应是信息的全球目录化。

「Flickr之宝贵在于创始人了解利用网络来连结人群的商机，这就跟eBay利用网络的力量是同样的道理。」Merholz表示。

自由注释的未来应用还包括新闻、blogs、Web网站与企业搜寻。

「这种以网友意见为主的目录技术未来可能会与标准化目录作结合，比如国会图书馆等，如此就能产生更多的数据关联性。」Moerholz表示。

自由批注的另一项副产品是产生供货商垂涎已久的使用者忠诚度。许多研究人员都指出，转换搜寻引擎的成本等于零，这跟转换实时通讯、e-mail这类具有「人脉效应」的应用不同。「这些是为了搜寻大厂要竞相推出可下载的PC搜寻工具了。」

「最大的问题在于，这些能改善搜寻的新技术能否有效创造人脉效应呢？若可以，那用户就不容易改来改去了。」Guha说。「所以重点就是，Flickr能否给予Yahoo搜寻这种人脉效应？」(陈奭璁)